“La estrategia para 2025, está basada en nuestro nuevo CIO, le damos la bienvenida a Juan Bliker”
Era un CEO de un Banco tradicional, dando un discurso de finales de año, para iniciar el siguiente ciclo con una nueva estrategia, El Viejo Consultor fue invitado por ser proveedor del banco.
Una vez terminada la bienvenida, el CEO se acercó para saludarle
– Tengo una duda, CEO
– Adelante El Viejo Consultor ¿Qué pasa?
– Juan Bliker ¿Qué encomienda tiene?
Le miro de hito en hito, esperando esa tremenda carcajada, esperó en vano, en realidad si tenía dudas
– Es nuestro nuevo CIO, el dueño de la Transformación Digital del Banco ¿No es obvio?
Y se despidió,el CEO sintió que perdía el tiempo con este viejo, que no era tan brillante como se decía
Una persona se le acercó, eran viejos amigos, era parte de la primera línea del CEO
-¿Todo bien?
– Claro, amigo
– Te veo dubitativo, El Viejo Consultor
– ¿Un CIO como dueño de la Transformación Digital?
– Ah, eso … qué bueno que tocas el tema, estaré buscando a inicios de año, nuevos aires, amigo ¿Me ayudarías?
– Con gusto, cuenta con ello
– ¡Si un CIO es el dueño de la Transformación Digital, entonces tendremos una transformación pero de herramientas, no de negocio! – dijo el C-Level con una mueca de disgusto
